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吴忠公司审计

吴忠审计定义

        吴忠审计是指由专设机关依照法律对国家各级政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。审计作为一种监督机制，其实践活动历史悠久。

吴忠清算审计定义

        吴忠清算审计是指企业由于各种原因终止，对其清算期间的债权债务清偿情况，资产变现情况，清算期间的收益、损失，费用支出情况及清算截止日净资产分配情况进行的审计，以确认清算企业是否合法、公开、公正进行全部清算活动，对清算结果发表合法、公允的审计意见。

吴忠内部审计定义

        吴忠内部审计是“外部审计”的对称。由部门、单位内部专职审计人员进行的审计。目的在于帮助部门、单位的管理人员实行最有效的管理。内部审计与外部审计相配合并互为补充，是现代审计的一大特色。健全的内部审计制度，可为外部审计提供可信赖的资料，减少外部审计的工作量。在中国，内部审计不仅是部门、单位内部经济管理的重要组成部分，而且作为国家审计的基础，被纳入审计监督体系。

吴忠审计准则定义

        吴忠审计准则是注册会计师进行审计工作时必须遵循的行为规范，是审计人员执行审计业务，获取审计证据，形成审计结论，出具审计报告的专业标准。吴忠审计准则是把审计实务中一般认为公正妥善的惯例加以概括归纳而形成的原则。它虽不具备法令的强制力，但审计人员从事审计时必须遵循。美国审计总署(政府审计)于1972年颁布的审计准则中指出，“审计准则是对所进行的工作的质量和充分性的总的衡量，它与审计师的专业资格有关。

吴忠审计报告定义

        吴忠审计报告是注册会计师对财务报表是否在所有重大方面按照财务报告编制基础编制并实现公允反映发表实际意见的书面文件，因此，注册会计师应当将已审计的财务报表附于审计报告之后，以便于财务报表使用者正确理解和使用审计报告，并防止被审计单位替换、更改已审计的财务报表。注册会计师应当根据由审计证据得出的结论，清楚表达对财务报表的意见。注册会计师一旦在审计报告上签名并盖章，就表明对其出具的审计报告负责。

吴忠 外资审计定义

吴忠税务审计定义

吴忠税务审计亦称“税收审计”。国家审计机关对企事业单位和纳税人应缴税款依法进行的审核、稽查。

吴忠离任审计定义

        吴忠离任审计，或称任期终结审计，是指对法定代表人整个任职期间所承担经济责任履行情况所进行的审查、鉴证和总体评价活动。这一活动，对于引导和规范法定代表人的经营思想和经营行为、维护法定代表人的合法权益和揭露非法行为，对于深化经济体制改革、建立完善现代企业制度，都具有重要的意义。同时，通过离任审计，客观评价法定代表人在任期内经济责任履行情况，可以为组织人事部门正确、科学地考核和任用干部提供重要而具体的根据。

吴忠效益审计定义

        吴忠效益审计亦称“经济效益审计”或“经营管理审计”。国外也称“效率审计”或“有效性审计”。指对企业生产经营效果、基本建设投资效果和行政、事业单位资金使用效果及其有关经济活动所进行的审计。这种审计是以提高经济效益为中心。它包含经济效率审计和经济效果审计两个方面。经济效率审计，就是审计被审计单位的生产经营活动或工作效率，审查它是否以最少的消耗取得最大的效果。比如，一个企业在一定时期内的生产经营活动，投入少、产出多，经济效率则高;反之，投入多，产出少，则经济效益差。所以，效率表明了投入与产出之间的关系。经济效果审计，是对计划目标完成情况的审计。

吴忠年度审计定义

吴忠工商年检审计定义

吴忠企业财务审计定义

        吴忠企业财务审计，是指审计机关按照《中华人民共和国审计法》及其实施条例和国家企业财务审计准则规定的程序和方法对国有企业(包括国有控股企业)资产、负债、损益的真实、合法、效益进行审计监督，对被审计企业会计报表反映的会计信息依法作出客观、公正的评价，形成审计报告，出具审计意见和决定，其目的是揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情况，查处企业财务收支中各种违法违规问题，维护国家所有者权益，促进廉政建设，防止国有资产流失，为政府加强宏观调控服务。

吴忠公司清算审计的类型

　　1、合约期满清算审计。
　　2、产业调整清算审计。
　　3、无法持续经营清算审计。
　　4、违法经营清算审计。
　　5、企业兼并清算审计。
　　6、企业破产清算审计。

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吴忠企业清算审计的主要内容：

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吴忠公司清算审计的特点

　　1、企业清算必须具有按照法律法规程序的立项批文。
　　2、企业对债权债务清算偿付的登报公告。
　　3、成立债权委员会确认清算的资产计价和资产分配方案。
　　4、企业终止经营时的会计报表及财产清册移交清算委员会(或清算领导小组)。
　　5、企业清算期，由清算委员会(或清算领导小组)对财产进行清算后编制清算期的资产负债表、财产分配表，申请清算审计。

吴忠公司财务报表审计流程

　　一项审计工作从业务承接到完成通常要经过以下步骤：
　　1、会计师事务所和委托方进行初步沟通了解，确定审计目的、审计范围、审计收费等;并签订业务约定书;
　　2、会计师事务所安排项目组，下发委托方审计准备的资料清单;
　　3、被审单位按照资料清单准备相关审计资料，并确定现场审计时间。
　　4、现场审计阶段;
　　5、审计情况汇总和形成审计报告初稿;
　　6、与被审单位交换意见;
　　7 、出具正式审计报告。

吴忠内资企业财务报表审计

a、吴忠内资公司财务报表审计简介
内资公司财务报表审计是最常规的审计业务，主要是针对内资企业的审计，是会计师事务所的法定业务，审计依据是中国注册会计师审计准则要求。会计师事务所和委托方对拟委托事项的初步接洽和了解后，接受委托按审计目的的要求，采用特定的审计程序和方法，对被审单位的会计报表或特定事项进行审计，出具审计报告。也叫报表审核、报表审阅。

b、吴忠内资公司财务报表审计报告用途
　　吴忠审计报告的用途包括以下方面：
　　1、 提高报告的预期使用者对会计报表的信赖程度;
　　2、 满足内部和外部使用者报送的需要，通常提供给公司股东或投资者，上级部门、政府机关;
　　3、 相关年检的需要。如：工商局、税务局、海关、财政局、商委、统计局等。
　　4、 满足特殊目的的需要。如：在并购过程中，为规避收购方的财务和税务风险，对被并购企业进行全面的财务尽职调查。

c、吴忠内资公司财务报表审计流程
　　审计工作从业务承接到完成通常要经过以下步骤：
　　1、会计师事务所和委托方进行初步沟通了解，确定审计目的、审计范围、审计收费等;并签订业务约定书;
　　2、会计师事务所安排项目组，下发委托方审计准备的资料清单;
　　3、被审单位按照资料清单准备相关审计资料，并确定现场审计时间。
　　4、现场审计阶段;
　　5、审计情况汇总和形成审计报告初稿;
　　6、与被审单位交换意见;
　　7 、出具正式审计报告。

d、吴忠内资公司财务报表审计时间
　　审计的所需要的时间依赖于审计的目的，审计范围、项目涉及的会计期间、审计工作量及注册会计师的审计流程等，一般包括外勤审计时间和汇总报告时间。
　　规模小的公司三天可以出具审计报告，规模大、集团公司和审计年限多的企业时间会长。具体审计时间按照审计计划安排进行。

吴忠公司财务报表审计

a、城市审计财务类资料：
　　1、会计报表及附注;
　　2、全部账目;
　　3、会计凭证;
　　4、电子版科目余额表-1级至末级的期初、期末和累计发生额;
　　5、银行存款对账单、余额调节表;
　　6、房屋、车辆产权证明;
　　7、长短期投资，投资协议、被投资单位营业执照、被投资单位会计报表;
　　8、长短期借款合同，抵押担保资料;
　　9、固定资产折旧表;
　　10、存货盘点表;
　　11、纳税申报表及缴款书;
　　12、发票使用情况汇总表;
　　13、往来明细;

b、 城市审计备查资料类：
　　1、营业执照 、开户许可证;
　　2、税务登记证;
　　3、组织机构代码证书 (三证合一仅需提供营业执照);
　　4、公司章程、协议;
　　5、设立、变更验资报告;
　　6、以前年度审计报告;
　　7、财务会计制度及相关内部控制制度;
　　8、股东会、董事会重大决议等文件;

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吴忠审计工作中需要注意的十个点

　1.明目的。
　　这是我从事审计工作10多年经常做的第一件事，那就是首先明确为什么干这个，而不干那个呢?审计本身就是证明工作，要么证明是错的，要么证明是对的，当然有时候，也会夹在灰色地带倍感难受，既然这样，那目的就基本比较清楚啦。 也就是说，如果您的所得税在国税，则要先注销地税;如果您的所得税在地税，则先注销国税。
　2.定标准。
　　那就是既然要去证明或者确认某事、某个行为的正确与否，那首先就得确定标准是什么?你都不知标准，那判断对错的依据在哪里?职业判断可能会利用，但能得到认同吗?沟通的成本几何?得到高级管理层支持又有多少?
　3.确范围。
　　干工作不能漫天吆喝，不是唱信天游，需要非常明确的空间和时间范围，不然累死也找不到北。
　4.析关键。
　　我们经常会说抓大放小，抓主要矛盾，总结出来就是审计过程要抓关键领域和关键环节，什么打蛇打七寸，擒贼先擒王说的就是这个道理，一旦你抓住了这个关键点，那问题可能就会迎刃而解。
　5.重深入。
　　审计工作忌浮于表面做文章，信口雌黄下结论。那么实实在在做，就是要深入查找问题的根源，确定发生问题的本质原因，还原事实本来面目，不冤枉一个好人，不放过一个坏蛋。
　6.理差异。
　　既然已经确定了标准，也进行了实质性调查分析，现在要做的就是将审计发现与标准进行差异比较、梳理，用定性和定量相结合的办法，根据发现问题程度大小，进行排序，并确定差异存在的原因。
　7.得结论。
　　其实审计的每个动作都是朝着这个方向努力奋进的，所以，我经常会说，干任何事，都带着目的。这就需要与目的进行对比，目的是什么?现在完成情况如何?先给自己完成情况做个基本评估，若认为差不多啦，那就下结论;确实不行，再深入检查完善一下，奖金和升职同时可期。不要总让部门领导复核的时候提出来，那你这工作能力就得大打折扣。
　8.提建议。
　　在日常的审计工作中，审计发现脱离不了没有制度、有制度不执行、执行时跑偏啦，跑偏多少度?有人舞弊啦，舞弊的程度如何?工作不尽责，造成的后果是啥?或者高级一点的，内控设计与运行有问题，存在哪方面的风险?风险程度有多大?或者存在资源浪费啦、成本提高啦等等如此吧。那既然有了原因，也有了结论，那么最好就是提出建议。内审人员的最高境界就是既能发现问题，还能解决问题，这才高手。当然，切忌犯脚痛医脚，头痛医头的毛病。
　9.跟整改。
　　有发现，有建议，那么就得跟上整改，这是确保审计发现能够闭环处理的关键环节。对整改计划进行分类，比如一次性完成、进度跟踪、循环验收等等吧，根据不同内容采取不同的审计整改方式，只有实现了问题的真正整改，这才是内审增值的最终实现。
　10.会宣传。
　　其实我想说的是，审计不仅要会沟通，还得会宣传自己，当然是宣传审计，宣传自己的话，除非张的非常俊。每次审计报告的输出、汇报，我都会精心准备，审计报告的表现形式、汇报字眼的反复推敲，为的什么?就是为了让高级管理层及被审计单位认为咱们是支专业的正规军，不是游击队，也不是难民。

财务报告和审计报告两者区别

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